Gesundheitliche Chancengleichheit, Gemeinschaftsgesundheit und frühzeitige Erkennung mit Jonathan Govette, Gründer und CEO von Oatmeal Health

In dieser Diskussion vertiefen wir uns in die Mission von Oatmeal Health, einer Organisation, die sich der Verbesserung der Krebsvorsorge widmet, insbesondere in nicht ausreichend versorgten Gemeinden.

Jonathan Govette, der Gründer von Oatmeal Health, wird Licht auf seinen Weg als Gründer werfen und die Inspirationen und Herausforderungen teilen, die hinter der Schaffung einer Plattform stehen, die darauf abzielt, der führende Datenvermittler für Minderheiten in klinischen Studien.

Begleiten Sie uns, während wir die Vision aufdecken, die Oatmeal Health antreibt, die entscheidende Rolle von KI bei der Revolutionierung der Krebsversorgung und die persönliche Geschichte von Jonathan Govette’s Engagement zur Förderung von Gleichheit im Gesundheitswesen.

1. Was hat Sie inspiriert, Oatmeal Health zu gründen?

Ich war tief betroffen von persönlichen Erfahrungen mit Krebs in meiner Familie. Die gesundheitlichen Herausforderungen meiner Mutter und der Verlust von Familienmitgliedern, einschließlich meines Großvaters, durch Krebs, ließen mich die kritische Bedeutung von früher Erkennung. Diese Erfahrungen bewegten mich dazu, meine Leidenschaft für das Gesundheitswesen mit meinem technologischen Fachwissen zu kombinieren, um einen bedeutenden Unterschied in der Krebsvorsorge.

2. Welche persönlichen Erfahrungen haben Sie dazu geführt, sich auf die Krebsvorsorge für nicht ausreichend versorgte Bevölkerungen zu konzentrieren?

Als Kind verbrachte ich viel Zeit in Krankenhäusern aufgrund der Gesundheitsprobleme meiner Mutter. Diese Exposition gegenüber Gesundheitsumgebungen, gepaart mit dem Verlust von zehn Familienmitgliedern an Krebs, machte mich sehr aufmerksam auf die Lücken in unserem Gesundheitssystem, insbesondere für nicht ausreichend versorgte Gemeinden. Ich sah aus erster Hand, wie fehlender Zugang zur Krebsvorsorge and früher Erkennung verheerende Folgen haben könnte.

3. Wie kam die ursprüngliche Idee für Oatmeal Health zustande?

Die Idee für Oatmeal Health kristallisierte sich vor ein paar Jahren, als ich erkannte, dass ich mein Hintergrund im Gesundheitswesen-Technologie nutzen konnte, um dem kritischen Bedarf an verbesserter Krebsvorsorge in in nicht ausreichend versorgten Gemeindennachzukommen. Ich sah eine Gelegenheit, KI und maschinelles Lernen zu nutzen, um die Krebsvorsorge zugänglicher und effizienter zu gestalten, insbesondere für to make cancer screening more accessible and efficient, particularly for Bundesqualifizierte Gesundheitszentren (FQHCs) , die verwundbare Bevölkerungen bedienen.

4. Was sind die wichtigsten Ziele, die Sie mit Oatmeal Health in den nächsten 5 bis 10 Jahren erreichen möchten?

Unser Hauptziel ist es, das größte Datenvermittler für Minderheiten in klinischen Studienzu werden, das sicherstellt, dass medizinische Studien die Vielfalt unserer Nation widerspiegeln. Wir haben das Ziel, 100.000 Patienten auf Lungenkrebs zu screenen, die sonst keine Gelegenheit gehabt hätten, innerhalb der nächsten fünf Jahre. Bis 2030 planen wir, mit 200 FQHCs, die 300.000 Patienten jährlich screenen. Wir möchten auch unsere Dienstleistungen erweitern, um andere Arten von Krebsvorsorgeuntersuchungen einzuschließen.

5. Wie nutzt Oatmeal Health KI, um die Krebsvorsorge und die frühe Erkennung zu verbessern?

Wir verwenden KI auf verschiedene Weisen. Unsere Algorithmen für maschinelles Lernen analysieren elektronische Gesundheitsakten , um Patienten zu identifizieren, die für die Lungenkrebsvorsorge in Frage kommen. Wir nutzen auch Computervision Technologie, um Lungenknoten in CT-Scans zu bewerten, indem wir Malignitätsrisikobewertungenzuweisen. Darüber hinaus setzen wir generative KI ein, um personalisierte, kultur sensitive Patientenbildungs Materialien zu erstellen.

6. Was denken Sie über den Datenzugang und die Rolle der medizinischen Zusammenarbeit und Koordination zur Verbesserung der Krebsvorsorge und Behandlungsergebnisse?

Der Datenzugang und insbesondere der Zugang zu Bilddaten ist entscheidend für das Engagement der Patienten und die Zusammenarbeit der Anbieter. Für die Patienten ermöglicht der zeitnahe und transparente Zugang zu ihren Bilddaten eine stärkere Einbindung in ihre eigenen Gesundheitsentscheidungen, wodurch ihr Engagement im Vorsorge- und Behandlungsprozessverbessert wird.

Für Gesundheitsdienstleister ist ein nahtloser Zugang zu Bilddaten essenziell für eine effektive Zusammenarbeit und Koordination. Es ermöglicht verschiedenen Fachärzten und Pflegeteams, wichtige Informationen leicht auszutauschen und zu überprüfen, was zu informierteren und kohärenteren Behandlungsplänen führt. Dieser integrierte Ansatz stellt sicher, dass alle Aspekte der Patientenversorgung aufeinander abgestimmt sind, wodurch sowohl die Effizienz als auch die Wirksamkeit der Krebsdiagnose und -behandlungverbessert werden.

Indem wir diese Bedürfnisse durch fortschrittliche Technologie und strategische Partnerschaften angehen, streben wir an, ein vernetzteres und patientenzentriertes Gesundheitswesen zu schaffen.

7. Warum haben Sie sich entschieden, sich auf die Patientengruppen in FQHCs zu konzentrieren?

FQHCs bedienen einige der verletzlichsten und unterversorgten Gemeinden in den USA. Diese Bevölkerungen haben oft erhebliche Hindernisse beim Zugang zu präventiven Gesundheitsdiensten, was zu Ungleichheiten bei den Krebsergebnissen führt. Durch die Partnerschaft mit FQHCs können wir direkt denen helfen, die unsere Dienste am meisten benötigen, und auf eine Verringerung der Ungleichheiten im Gesundheitswesen hinarbeiten.

8. Wie funktioniert Ihr Finanzierungsmodell und welche Vorteile bietet es?

Unsere Dienstleistungen werden vollständig über Erstattungen von Medicare und Medicaid finanziert, was bedeutet, dass es keine Kosten für unsere FQHC-Partner oder deren Patienten gibt. Dieses Modell ermöglicht es uns, fortschrittliche Vorsorgedienste für Gemeinden anzubieten, die sonst keinen Zugang dazu hätten, und gleichzeitig die finanzielle Nachhaltigkeit unserer Betriebe zu gewährleisten.

9. Was sind einige der größten Herausforderungen, mit denen Sie beim Ausbau Ihrer Aktivitäten konfrontiert sind?

Einige unserer größten Herausforderungen sind die Navigation durch komplexe Gesundheitsvorschriften, die Gewährleistung einer konsistenten Qualität beim Ausbau und das Überwinden möglicher Widerstände gegenüber neuen Technologien in traditionellen Gesundheitssettings. Wir arbeiten auch ständig daran, unsere KI-Modelle zu verbessern und sicherzustellen, dass sie gerechthin und effektiv über verschiedene Bevölkerungen hinweg sind.

10. Welchen Rat würden Sie aufstrebenden Unternehmern geben, die durch Technologie im Gesundheitswesen sozialen Einfluss ausüben möchten?

Ich würde ihnen raten, sich tief mit ihrer Mission zu verbinden and und mit den Gemeinschaften, denen sie dienen. Verstehen Sie die realen Probleme, die Sie zu lösen versuchen, nicht nur aus technischer Sicht, sondern aus menschlicher Perspektive. Seien Sie auch auf den langen Atem vorbereitet – wesentliche Veränderungen im Gesundheitswesen benötigen Zeit, Ausdauer und die Bereitschaft zur Anpassung.

11. Wie können Menschen mehr über Oatmeal Health erfahren oder sich an Ihren Initiativen beteiligen?

Ich ermutige die Menschen, unsere Website zu besuchen unter oatmealhealth.com , um mehr über unsere Mission und Dienstleistungen zu erfahren. Wir sind immer offen für Partnerschaften mit Gesundheitsdienstleistern, insbesondere FQHCs, die sich ebenso wie wir der Verbesserung der Krebsvorsorgequoten in unterversorgten Gemeinden. Für diejenigen in den Bereichen Technologie oder Gesundheitswesen, die unser Team verstärken möchten, veröffentlichen wir regelmäßig Stellenangebote auf unserer Website.

Email für Kontakt: [email protected]

FAQs

1. Was ist der ICD 10 Code für die Lungenkrebsvorsorge?